ለመምራት መማርዎን ይቀጥሉ፡ አምስት ተግባራዊ ትምህርቶች
አመራር ከባድ ነው። በህመም፣ በወላጅነት እና በመስበክ በህይወታችን ውስጥ ሙሉ በሙሉ የማንመራቸው ነገር ግን በህይወት ዘመናችን መማርን ለመቀጠል ተስፋ ከማድረጋቸው ነገሮች እንደ አንዱ አድርጌ መደብኩት።
ቅዱሳት መጻሕፍት፡- ዮሐንስ 13፡15-16፣ ዮሐንስ 16፡12
አመራር ከባድ ነው። በህመም፣ በወላጅነት እና በመስበክ በህይወታችን ውስጥ ሙሉ በሙሉ የማንመራቸው ነገር ግን በህይወት ዘመናችን መማርን ለመቀጠል ተስፋ ከማድረጋቸው ነገሮች እንደ አንዱ አድርጌ መደብኩት።
ዳን አሌንደር “መሪ ከሆንክ በህይወትህ ጦርነት ውስጥ ነህ” ሲል በደንብ ተናግሯል።
ሁከት የበዛበትን የአመራር ውሃ የዞረ ሰው ምን ማለቱ እንደሆነ ያውቃል። ፈተናዎቹ እና ውስብስቦቹ በጣም ብዙ ናቸው። ጠንከር ያሉ ውሳኔዎችን ማድረግ፣ የአየር ሁኔታን መተቸት፣ ሌሎች የወደፊቱን ጊዜ እንዲያስቡ መርዳት፣ አደጋዎችን መውሰድ፣ በዘዴ እና በጥበብ ያለማቋረጥ መናገር፣ ሰፊ ድጋፍን ማሰባሰብ፣ ከተለያዩ ስብዕናዎች ጋር በብልሃት መስራት - ብዙውን ጊዜ ነጭ ውሃ በሚንሳፈፍበት ጊዜ ጀልባውን የመምራት ያህል ሊሰማው ይችላል።
ባለፉት በርካታ አመታት ሌሎችን እንደመራሁ፣ ሌሎችን ሊረዱ የሚችሉ (በተለይ በአገልግሎት አውድ) ብዙ ትምህርቶችን ቃምሬያለሁ። ጥቂት የተማርኳቸው፣ እየተማርኩ ነው፣ እና ምናልባት እንደገና መማር ይኖርባቸው ይሆናል።
1. እርማቶችን በግል፣ በጸጋ እና በቁጠባ ስጡ።
አያቴ ፓስተር መሆንን በተመለከተ “ሁልጊዜ ጥሩ መሆን አትችልም” ይላቸው ነበር። የሁሉም አመራር እውነት ነው። ሰዎችን ማረም አለብህ። ካልሠራህ፣ ኃጢአት እና የአካል ጉዳተኛነት እየጠነከረ ይሄዳል።
ቢሆንም፣ ሌሎችን ማረም በአመራር ውስጥ ካሉት በጣም ከባድ ኃላፊነቶች አንዱ ነው። ትክክለኛውን የእውነት እና የጸጋ ሚዛን ለማግኘት ጥበብን ይጠይቃል። ብዙ ጊዜ በአንድ አቅጣጫ ወይም በሌላ መንገድ እሳሳታለሁ፣ ግን የሚረዱኝ አንዳንድ መመሪያዎችን አግኝቻለሁ።
እርማቶችን በአካል ስጥ። አንድን ሰው በኢሜል ማረም ቀላል ሊሆን ይችላል፣ነገር ግን ጠቃሚነቱ በጣም ያነሰ ነው። ጥቃቅን እና ጥቃቅን ነገሮች በተለምዶ በአካል በጽሑፍ የጠፉ ናቸው; ቃናህ በአካል ይበልጥ ገር እና ፍትሃዊ ሊሆን ይችላል፣ እና ሌላው ሰው እርማቱን በደንብ እንዲቀበል ቀላል ይሆናል።
በማበረታታት አውድ ውስጥ የፍሬም እርማቶች - እንደ ማበረታቻ እንኳን - በቻሉት ጊዜ። ለምሳሌ፡- “በማስተማር ረገድ ትልቅ አቅም አለህ። ተጨማሪ ጥያቄዎችን በመጋበዝ ውጤታማነትህን ማሳደግ ትችላለህ። ኮርኒ ሊመስል ይችላል, ግን ጠቃሚ ነው.
የአመራርህ አጠቃላይ ቃና ከማረም ይልቅ አዎንታዊ እንዲሆን ተጠንቀቅ። አጠቃላይ አካባቢን ለመፍጠር እና የሙቀት መጠንን ለመፍጠር ብዙ ስህተቶችን ችላ ማለት እና እርስዎ ከሚያስቡት በላይ በመጠኑ ማረም ያስፈልግዎታል። ሰዎች ብዙ ብቻ ሊወስዱ ይችላሉ። ኢየሱስ እንኳን “የምነግራችሁ ብዙ ነገር አለኝ፣ አሁን ግን ልትሸከሙት አትችሉም” ብሏል (ዮሐንስ 16፡12)።
2. የስኬት ታሪኮችን ያክብሩ.
ጥሩ አመራር ከሚሰጡ ልማዶች አንዱ የስኬት ታሪኮችን ማክበር እንደሆነ ተረድቻለሁ። ለምሳሌ፣ አንድ ምዕመን በታማኝነት ሲሰብክ ወይም መስዋዕትነት ሲሰጥ፣ ልምዱን ለቀሪው ቤተ ክርስቲያን እንዲያካፍል ጠይቀው። ወይም አንድ ሽማግሌ አምላክን በሚያስከብር መንገድ ካንሰርን ሲታገሥ ከሌሎች ሰዎች ፊት ለፊት ቃለ ምልልስ አድርግላቸውና ከእሱ ምሳሌ መማር ይችላሉ። ወይም በጎ ፈቃደኞች በመዋዕለ ሕፃናት ውስጥ በታማኝነት በሚያገለግልበት ጊዜ፣ ቤተክርስቲያን ይህን ጥሪ ጠቃሚ እና ክርስቶስን ከፍ የሚያደርግ እንደሆነ እንድትገነዘብ ለመርዳት አገልግሎቷን በይፋ ግለጽ።
የስኬት ታሪኮችን ማክበር ጥቅሞቹ ብዙ ናቸው። ያንን ሰው በአገልግሎታቸው ያረጋግጣል እና ያከብራል። በተመሳሳይ መንገድ የሚያገለግሉትን ያበረታታል እና ያነሳሳል። "የቡድን ጥረት ነው" የሚለውን መልእክት ያጠናክራል - መሪዎቹ ከአባላት የበለጠ አስፈላጊ አይደሉም. የአርብቶ አደር ሥልጣንን ያስፋፋል። እና የቡድኑን ሁሉ ውበት እና እምነት ያሳድጋል.
3. ከሚያስፈልገው በላይ አያስደንቁ.
ሰዎች ደስ የማይል አስገራሚ ነገሮችን አይወዱም። ይህንን በመርህ ደረጃ እናውቃለን - በተግባር ግን መርሳት እንዴት ቀላል ነው! ብዙ ጊዜ የምንግባባበት ነገር የለም ነገርግን ብዙ ጊዜ አናስተላልፍም። በአውሮፕላኑ ውስጥ ወደ ኮክፒት ስንሄድ ለተሳፋሪዎች መደበኛ መረጃ መስጠትን መርሳት በደመ ነፍስ የተሞላ ነው። ነገር ግን ጥሩ ጊዜ ያለው "ጭንቅላቶች" በመላው ቡድን ውስጥ ስምምነትን እና መተማመንን ለመጠበቅ አስደናቂ ነገሮችን ሊያደርግ ይችላል.
ጥሩ መሪ በዚህ መልኩ የሚጀምሩትን አረፍተ ነገሮች ዋጋ ይማራል።
“ስለዚህ ሲከሰት አትደነቁም፤ አስቀድሜ ላሳውቅህ እፈልጋለሁ . . ” በማለት ተናግሯል።
“ልክ ለማስታወስ ያህል፣ ሁላችንም በአንድ ገጽ ላይ መሆናችንን ለማረጋገጥ . . ” በማለት ተናግሯል።
"በድቅድቅ ጨለማ ውስጥ እንዳትሆኑ ከመጨረሻው ስብሰባችን ጀምሮ ስላለው እድገት መረጃ ልሰጥዎ እፈልጋለሁ። . ” በማለት ተናግሯል።
ግንኙነት በስንጥቆች ውስጥ እንደማይንሸራተት ለማረጋገጥ አንዳንድ ተግባራዊ መንገዶች እዚህ አሉ።
በእያንዳንዱ ስብሰባ መጨረሻ ወይም በእያንዳንዱ ዋና የፖሊሲ ውሳኔ ላይ ጥያቄውን ይጠይቁ፡- “ስለ ውይይታችን ቢነገራቸው ማን ይጠቅማል?” እና ከዚያ ግንኙነቱን የሚያከናውን ሰው ይሾሙ።
ትልቅ ለውጥ ወይም ውሳኔን በይፋ ከማወጅዎ በፊት፣ ተገቢ ሆኖ ሲገኝ በግል የመግባባት ጠንክሮ መሥራት። እነሱን ለማሸነፍ እና መግባባት ለመፍጠር ከሰዎች ጋር አንድ ለአንድ ይገናኙ።
4. ብዙ ጊዜ በቡድን ይስሩ።
የሰዎችን ቡድን በአንድ ላይ ለማሰባሰብ ማሰባሰብ በራስዎ ወይም በትዳር አጋሮች ላይ ከመተማመን ያነሰ ቅልጥፍና ነው፣ነገር ግን ብዙ ጊዜ ጉልህ ለሆኑ ውሳኔዎች እና ሂደቶች ዋጋ ያለው ነው። አውሎ ንፋስ ሊፈጠር በሚችል ውሃ ውስጥ ማለፍ ሲያስፈልግ፣የሰዎች ቡድን አንድ ግለሰብ የማይችለውን ነገር ማቅረብ ይችላል፡ተጠያቂነት፣የአመለካከት ልዩነት እና በውሳኔው ውስጥ ባልተሳተፉት መካከል የበለጠ እምነት።
በተጨማሪም, በቡድን ውስጥ መስራት በቡድኑ ውስጥ በተሳተፉት መካከል ለውሳኔው የበለጠ ተፈጥሯዊ እና ሰፋ ያለ ታማኝነት ይፈጥራል. በመጨረሻም, በቡድኑ አባላት መካከል የአመራር ልማት እና ቅጥር እድል ይሰጣል.
5. ሆን ተብሎ ስብሰባዎችን ያድርጉ.
ጥቂቶቹ ነገሮች በደካማ ሲደረጉ በፍጥነት ሞራልን የሚቀንሱ ናቸው፣ ወይም ጥሩ ሲሰሩ በጣም ሀይለኛ ሞራልን ይገነባሉ፣ እንደ ስብሰባ። በጊዜ ሂደት ስብሰባዎች በተፈጥሯቸው ከኦፊሴላዊ አላማቸው ወደ ድምፃዊ ታዳሚዎች ፍላጎት ይሸጋገራሉ፣ ስለዚህ ውጤታማ መሪ ያለ ርህራሄ ኢላማ ላይ እንዲያደርጉ ማድረግ አለበት።
ሌሎች ሁለት ልምምዶች አጋዥ ሆነው አግኝቻቸዋለሁ።
በእያንዳንዱ ስብሰባ መጀመሪያ ላይ የስብሰባውን ዓላማ ጠቅለል አድርገህ ግለጽ። ከዚያም በመጨረሻ “ዓላማችንን ፈጽመናል?” የሚለውን ተንትን። ይህ የውስጥ ግብረመልስ ዑደት ይፈጥራል፣ ይህም ውድቀቶችን እና ብስጭቶችን ለመፍታት ያስችላል።
ስብሰባዎችን ቢያንስ 60 በመቶውን “ግብአት” (እንደ መማር፣ መጋራት፣ ማበረታታት፣ መጸለይን የመሳሰሉ) እና ቢበዛ 40 በመቶውን “ውጤት” (ነገሮችን ማከናወን) አድርግ። በሌላ አነጋገር፣ በስብሰባዎችዎ ቃለ-ጉባኤ ውስጥ ከምታወጡት በላይ ኢንቨስት ለማድረግ ፈልጉ። ለእኔ ይህ ማለት በአጭር የአምልኮ እና የጸሎት ጊዜ መክፈት እና ከዚያም እርስ በርስ ለመበረታታት ወይም በመጽሃፍ ላይ በመወያየት ጊዜ ወስዶ መማር ማለት ነው። ይህ በተጨባጭ የአጭር ጊዜ ውስጥ ቅልጥፍናን ይቀንሳል, ነገር ግን በማይታየው የረዥም ጊዜ ፍሬያማነትን እንደሚጨምር አምናለሁ.
እንደ ኢየሱስ ምራ
በመጨረሻም፣ በእነዚህ አካባቢዎች እና ሌሎች፣ ውጤታማ አመራር ለማግኘት የመጨረሻ መስፈርታችን ኢየሱስ ራሱ መሆን አለበት። ስለ “አመራር” ስንነጋገር ዓለማዊ የአፈጻጸም መለኪያዎችን እና አስደናቂነትን መገመት ቀላል ነው። ነገር ግን ኢየሱስ የእኛ አርአያ ከሆነ፣ በመሠረታዊ መስቀሉ የሚገለጽ አመራርን እንከተላለን - የአገልግሎት፣ የትሕትና፣ የመስዋዕትነት ፍቅር መሪ። “አንድ ምሳሌ ሰጥቻችኋለሁ። . . . ባሪያ ከጌታው አይበልጥም” (ዮሐንስ 13፡15-16)።
ከኢየሱስ ጋር ስንራመድ እና በህይወታችን የእርሱን አመራር ስንከተል፣ ህይወታችንን ለሌሎች ጥቅም አሳልፈን ለመስጠት ብርታት እና ጸጋ ይሰጠናል።
ቅዱሳት መጻሕፍት፡- ዮሐንስ 13፡15፣ ዮሐንስ 13፡15-16፣ ዮሐንስ 16፡12
Comments